发放年终奖:把握四大关键(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上又到年底,勤恳工作了一年的员工,总算到了收获的时候。这时候,年终奖自然成了员工们最关心的话题。当然是越多越好了!拿得越多,成就感就越高,被认可感也越高,在家里的地位也越高!老婆的夸奖称赞也越多!员工小刘笑嘻嘻的说。 小刘的话代表了一大部分热爱年终奖的员工的心声。的确,对员工来说,年终奖当然是多多益善了。一项网络调查显示:45.52%的员工认为年终奖非常重要,直接影响到其工作的情绪和表现;38.97%的员工认为年终奖比较重要,而且更重要的是要符合其工作表现、实现公平;只有6.9%的人对年终奖不予奢望,有没有都得继续做。另外,在对去年所得年终奖的感觉的调查中,36.16%的人选择了非常不满意,并且准备跳槽,33.93%的人感到老板太小气,分配不公平。看来,年终奖这东西,虽然作用可能并不大,但要不发,还真不行。那么,怎么发才能让年终奖发得科学有效,让员工欢欢喜喜过大年,勤勤恳恳做来年呢?本文认为,要发好年终奖企业可以把握好以下四大关键点。 关键点一注重公平性 公平包括外部公平和内部公平两种。做到外部公平可以使企业员工所获薪酬待遇与其他公司

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