员工奖惩制度实施细则(共8页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上员工奖惩制度实施细则第一章 总 则第一条 为促进营销中心的工作，提高营销中心员工的工作积极性，同时严肃工作纪律，做到奖勤罚懒，特制定此细则。第二条 对员工的奖惩实行以思想教育、精神鼓励为主、经济奖惩为辅的原则。奖励内容包括：会议表扬，颁发奖励证书，职业培训，奖金，带薪休假、旅游等。惩处内容包括：会议批评，处分决定存档，下调工资待遇，经济处罚、解职、解雇等。第三条 本细则包括奖惩体系、奖励细则、惩戒细则等内容。第四条 本细则适用于营销中心所有从事销售业务的工作人员。第二章 奖惩体系第五条 奖励分为1、 嘉奖；2、 记功；3、 记大功。 第六条 惩戒分为1、 警告；2、 记过；3、 记大过； 4、 解职； 5、 解雇 。 第七条 奖惩计算与考核1、 全年累计三次记功=一次大功；2、 全年累计三次记过=一次大过；3、全年累计嘉奖达20次以上者，年终予以300元的奖金奖励；全年累计记功达2次以上者，年终予以500元