员工绩效考评管理办法(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工绩效考评管理办法第一章 总 则第一条 为全面了解,评估员工工作绩效,发现优秀人才,提高公司工作效率,特制定本办法。第二章 考核范围第二条 凡公司全体员工均需考核,适用本办法。第三章 考核原则第三条 通过考核,全面评价员工的各项工作表现,使员工了解自己的工作表现与取得报酬,待遇的关系,获得努力向上改善工作的动力。第四条 使员工有机会参与公司管理程序,发表自己的意见。第五条 考核目的,考核对象,考核时间,考核指标体系,考核形式相匹配。第六条 以岗位职责为主要依据,坚持上下结合,左右结合。定性与定量考核相结合。第四章 考核目的第七条 各类考核目的:1. 获得晋升,调配岗位的依据,重点在工作能力及发挥,工作表现考核;2. 获得确定工资,奖金的依据,重点在工作成绩(绩效)考核;3. 获得潜能开发和培训教育的依据,重点在工作和能力适应性考核。第五章 考核时间第八条 公司定期考核,可分为月度,季度,半年,年度考核,月度考核以考勤为主。第九条 公司为特别事件可以举行不定期专项考核。第六章

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