精选优质文档-倾情为你奉上商业地产项目招商优化与执行管控 中国商业地产行业经过这几年的高速发展，目前已进入一个问题集中爆发的阶段，特别是项目招商开始出现供求关系失衡，没有市场定位或市场定位不当，业态组合不合理或不切实际，建筑结构设计上不合理，租金障碍，招商环节工作存在大量认识和操作上的误区，缺少明确有效的招商策略，缺少优秀的招商人才和招商管理人才，缺少在招商环节的执行力，缺少专业的商业运营管理团队等等，故而导致诸多项目遭遇无效招商与后期运营困难。 招商是一个商业项目未来运营的基础，招商的质量决定了项目的整体质量，当今的商业地产格局决定了招商工作不再看谁拥有更多资源，而是考究开发商与品牌商的定位以及合作理念能否融合。另外，商业地产的运营在整个项目运作中发挥着至关重要作用，但如果没有招商做铺垫，后期的运营必然会遇到很大阻碍。所以说，商业地产项目招商优化与执行管控就显得更为重要。第一部分一、商业地产人的三大视角1、从零售运营看商业地产2、从地产开发看商业地产3、从资产管理看商业地产二、商业地产人必须了解的新概念1、商业模式及9大模块
