基于要素计点法的岗位评价(共4页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上基于要素计点法的岗位评价采编自三茅人力资源网专家顾问团一、选择报酬要素选择知识与技能，自主性，沟通，责任，工作条件这五个因素作为报酬要素。在选择报酬要素的过程中，要结合以下原则，以做到理论与实践相结合。 1、因素应在一定程度上反映公司价值取向 2、因素应在一定程度上适用所有的工作岗位 3、因素在含义上不可重复 4、因素反映行业性质二、要素分层、分级三、各要素权重与点数的确定 为便于统计，在示例中将岗位价值评估的总点数定为1000分。结合公司所处的发展阶段，决定各报酬要素的权重得到各要素的点数，然后把点数按照算术法在各要素内部按照等级进行分配。结果见下表四、典型职位评价1、 选取本公司的典型职位，依据此框架进行评价，要求针对各个职位针对各个要素进行分析，评估最终产生了各职位按评估因素分析的职位序列一览表，表八典型