大区经理管理办法(共17页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上上海英泰塑胶股份有限公司大片区经理管理办法(试行)为规范公司各大片区经理的管理,确保市场营销活动的有序进行,特制定本暂行管理办法。第一章 大片区经理的设置一、全国销售区域分为 个大区,分别是:二、大区经理的授权通过公司总经理批准,确定大区经理的管理授权地区与业务授权范围等。第二章 大区经理岗位职责一、参与所属区域销售经理、业务员的招聘,负责日常管理、培训区域销售经理、业务员的工作。二、分解和执行区域年、季、月销售计划、经销商开发计划、市场推广计划。三、及时了解并掌握区域销售进度,保证销售指标的完成。按照公司要求,及时提供所有要求的报表、报告。四、严格执行公司价格政策,负责地区经销商业绩的督导、评估与考核。定期与经销商协同拜访重要客户。五、计划、协调、参与和创造新的地区重要销售活动,组织好各种形式的研讨会。六、选择、管理并协调区域内经销商及分销渠道,依照公司政策建立区域销售网络,加强服务与资信管理。七、负责本地区订货、发货、换货、退货信息的收集、初步审核与处理。协助处理呆帐、坏帐、调价

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