精选优质文档-倾情为你奉上奖金管理办法第一条 目的为更好的达成公司经经营目标，提高员工工作积极性、创造性，特制定本制度。第二条 类别公司奖金分为项目奖金、年终绩效奖、特殊奖金第三条 项目奖金为了充分调动项目参与人员的工作积极性，高质量、高效率地完成公司的任务，项目奖金分为项目进度奖金与项目效益奖金。1.适用范围适用于参与公司项目的人员，包括软件交付中心、质量与客服中心、数据服务中心参与项目的人员2.计发依据及标准2.1计发依据：各参与项目人员根据绩效考核结果核发绩效奖金，考核方法请参见绩效管理制度.2.2计发标准a. 项目进度奖金公司在项目立项时按照项目评估级别确定项目进度奖金，具体数额见项目级别评估表（见附件）。计算公式如下：项目进度奖金St = 项目进度奖金基数M3 * 对应项目进度考核系数Pt个人项目进度奖金S2 = 项目进度奖金St * 员工工作权重系数 * 个人考核系数P1其中，员工工作权重系数由项目经理在项目立项时根据预估任务量进行确定；项目进度考核系数的确定如下表所示。项目进度的考核系
