精选优质文档-倾情为你奉上安全目标管理责任追究制和目标考核奖惩制度为了加强对公司安全工作的管理，落实公司安全管理方针，确保安全发展目标的实现，对各级领导，各部门负责人，各岗位员工制订安全责任制及安全考核细则：（一）各部门负责人1. 在公司安全第一责任人的领导下，完成各项安全管理工作；2. 按公司安全管理部门要求,按时组织本部门人员进行安全学习或召开安全工作会议；3. 督促安全主管抓好，各车队的安全教育活动；4. 每季度以书面形式报告本公司的安全情况给公司安全第一责任人；（二）安全主管1. 在运作部负责人的领导下，完成各项安全管理工作；2. 每月一次安全工作小结，书面报告给部门负责人；3. 每月不得少于二次安全检查，发现问题及时开具整改通知书；4. 协同安全员进行安全事故处理，及时将事故经过、应负责任等报告给公司主管领导；（三）安全员1. 在安全主管的领导下，开展安全管理工作；2. 每周组织本车队的司、押人员开展安全教育活动一次；3. 每月一次安全工作小结（书面），交安全主管；4. 及时处理各类安全事
