安钢集团信阳钢铁有限责任公司(共8页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上安钢集团信阳钢铁有限责任公司2011年经济责任制实施方案一、面临的形势和任务2011年是信钢公司实现300万吨规模的第一年,更是信钢公司充分发挥近几年投资效益的关键之年。由于受国内钢铁产能过剩、原料价格高位坚挺等诸多因素的影响,钢铁市场微利化和震荡性特征更加显著、行业竞争将会更加激烈!面对复杂多变、震荡显著的市场形势,机遇与挑战同在,我们必须抓住公司300万吨配套工程已建成投运、生产规模进一步壮大的历史机遇,以“成本管理年”为契机,全面深化、细化对标挖潜及成本管理,尽快实现公司配套工程达产达效,提升指标,降低成本,以实现公司近几年投资最大效益。二、经济责任制的指导思想围绕公司效益最大化,坚持市场导向,以精细化管理为手段,深入开展成本管理、能源管理,加速品种开发,提升生产运行质量,抓两头、提指标、降成本,构建导向明确,激励高效考核体系,为全面完成公司2011年生产经营目标提供强有力支持。三、经济责任制的基本原则1、以经济效益为中心原则2011年钢铁市场不确定性增加,行业竞争激烈,钢铁市场的震荡和微利化进一步加大

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