实业公司薪酬管理制度(试行)(共20页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上实业公司薪酬管理规定（试行）2013年7月第一章 总 述第一条 目的为了充分发挥薪酬制度的保障和激励作用，体现按劳分配原则，规范公司员工薪酬评定及其预算、支付等管理工作，建立公司与员工合理分享公司发展带来的利益的机制，促进公司实现发展目标。第二条 原则 坚持以下原则制定薪酬制度 一、按劳分配为主的原则二、效率优先兼顾公平的原则三、员工工资增长与公司经营发展和效益提高相适应的原则四、优化劳动配置的原则第二章 薪酬结构第三条 薪酬构成公司员工的薪酬主要包括基准工资、绩效工资、奖金和福利四个方面，分类与构成见附件：R。奖金、福利方面见公司相关制度规定。第四条 工资公司员工工资按考核周期和计发方法不同分为年薪制工资和月薪制工资两大种类，按构成内容和计发依据不同又分为基准工资和浮动工资两部分。年薪制工资见公司相关制度规定。 一、基准工资（一）本制度所称基准工资是指公司