客房部激励工资方案(修正版)(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上客房部激励工资（试行）方案公司领导：为调动客房员工工作积极性。现拟客房部激励工资方案（试行方案）如下。 一、激励实施对象以楼层清洁班为主要，兼顾客房部其它岗位，不含领班、主管及以上人员。 二、激励项目 1、 客房计件提奖：所有已出租房（含住房、值班经理房、免费房、自用房、钟点房）。 2、 客房商品毛利润提奖：客房迷你吧、计生用品等外购商品。 三、提奖标准提奖项目提奖比例（元/间夜）备注客房计件普通楼层6行政套房10双连房行政套房15三连房总统套房60客房商品毛利润*30%客房楼层自行承担因过保质期、盘亏等管理责任赔偿 四、激励工资提奖实施办法 1、 客房楼层清洁班员工底薪1800元/人/月，每人每天清扫保底房间6间，从第7间房开始进行计件考核提成。2、 客房计件提奖：客房出租间夜数减保底间夜数后的超额部分，按以上提奖比例进行数据核算。保底间夜数按每月30天和楼层清洁班满编10人计144