精选优质文档-倾情为你奉上*（沈阳）建筑装饰工程公司核算及薪资考核办法一、2010年经营指标制定的原则和依据：1、核算主体： 1）公司总部：指公司管理层及各管理职能部门；2）各门店：指门店家装部，同时规定家装部纳入公司总体核算，不在门店核算范围；2、经营指标及核算原则：1）家装产值：从10年10月25日重新启动开始至10年12月24日止，平均月度完成总产值150万元，各门店家装部的权重分配比例为：保工店3.3：明华店3.3：德增店3.3；2）当月完成经营指标以实际交款额（含主材）为准；施工中出现增减项目及主材补退货在下月业绩额中体现。3）费用：公司总部职能部门经理级以上人员的费用核算到个人，门店按照部门核算；二、*（沈阳）装饰工程公司的岗位编制及薪资福利结构：编制总人数为30人，其中58人的市场推广人员。1、 公司总部： 家装公司经理：门店店长助理级别(E1E6)（1人）行政助理：门店领班级别（A0A6） （1人）财务主管：门店主管级别（C1C6） （1人）
