导游薪酬制度设计(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上2005 年年底, 一篇名为叫我如何不宰你的文章在网络上吸引了很多人的注意。2006 年4 月, 文章的作者邬敬民又在中央电视台面对面栏目接受了主持人王志的专访。在文章和专访上, 作为老导游的邬敬民大肆揭露了导游拿回扣、宰游客的内幕。这件事在旅游业引起了巨大的反响, 一时间导游的收入情况成为了很多人关心的问题。目前, 我国的导游管理体制还不完善, 很多旅游企业没有合理的导游薪酬制度。然而, 薪酬制度是导游管理的核心问题之一, 如果不对我国目前的导游薪酬制度进行改革, 必将对我国的旅游业发展产生消极的影响。一、我国导游人员的收入现状在旅游业大发展之前的20 世纪八、九十年代, 导游的收入由工资、奖金、带团补贴、购物回扣和少量消费组成, 相比一般人的收入确实比较高。然而, 近些年来, 导游的收入结构发生了巨大的变化, 合法收入被取消, 不合法收入却被放大。很多导游不仅没有奖金和带团补贴, 甚至连基本工资都没有, 只能把购物回扣作为收入的唯一来源1。因此, 在导游人员的收入大部分来自于购物回扣的情况下, 导游人员为了保证自己的收入,

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