一线员工技能鉴定办法(共8页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 为规范生产一线员工技能等级考核评定工作，促进员工不断学习业务知识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据公司岗位职责要求及任职条件并结合岗位实际所需技能要求，特制定本管理办法。1、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定，办公室人员管理类岗位不在此列。2、组织设置3.1 技能鉴定委员会组 长：副总经理副组长：制造经理成 员：综合管理科、制造科、品质科、技术科负责人。3.2 综全管理科从技能鉴定委员会内组织相关评委组成评定小组，负责岗位技能、工作态度、综合评分等的评定工作。4、岗位变动后技能工资设定及鉴定申报条件4.1根据变岗变薪原则，晋升增薪，降级减薪，薪随岗变实现薪酬与岗位价值挂钩； 以岗位价值与技能因素相结合；4.2岗位变动后，即享受对应岗位的岗位津贴，如岗位晋升，技能等级须按晋升后的岗位要求及技能重新申报考核鉴定等级；岗位降级，技能等级也将降低一