精选优质文档-倾情为你奉上山东分公司实名制考核管理办法第一章总则第一条 实名制管理工作目标为进一步加强项目用工管理制度，建立务工人员信息档案，登记记录劳务人员的基本信息、培训和技能状况、从业经历、出勤状况、诚信信息、工资结算及支付情况等，落实资源培育、务工人员权益保护的责任，保障劳务人员的合法权益，构建有利于分公司资源的长效机制，特编制本管理办法。第二条 实名制管理范围适用项目：分公司2014年以后新开项目，具备门禁条件项目。使用人员：项目劳务、专业分包务工人员。第二章 组织机构及职责三级责任体系：1、分公司实名制管理责任，（1）新开项目部设置门禁系统，并建立远程监控和务工人员信息收集系统。（2）财务部按照项目审核工资表工资支付，由每月工程款统一支付；由于特殊原因未能支付，则财务部督促劳务单位先行垫付。（也可采取务工人员的工资卡每月由劳务企业先行支付，根据支付情况安排每月工程款计划。）（3）进退场务工人员资料收集归档，并按照考核情况进行初步筛选，便于后期项目进场参考，并建立劳务黑名单整理登记
