精选优质文档-倾情为你奉上中铁五局经锡高速公路3标项目经理部二次经营管理办法1 总则为加强项目管理，搞好工程项目二次经营，充分调动员工积极性，发挥项目效益中心职能，谋求效益最大化，在增加项目部效益的同时推动公司发展。根据公司相关文件精神并结合我单位实际情况，经指挥部研究决定，特制定本办法。2 组织机构中铁五局经锡高速公路第三合同段项目经理部成立合同成本管理领导小组，全面负责项目经理部二次经营管理工作。3 项目二次经营的基本原则和要求3.1确保安全、质量的原则：实施的方案必须能保证结构和施工安全，必须能保证工程质量。3.2效益最大化原则：企业的最终目的是追求最大额度的利润。这是二次经营的出发点和落脚点。3.3项目经理部各部门之间要加强配合沟通，对方案、依据、单价、数量、金额等要充分考虑。同时要对不利条件和风险加以识别、规避，提高二次经营成功率和成果。3.4合同成本部为二次经营工作的主管部门，各部门要及时将相关资料汇总到合同成本部，合同成本部根据要求按时将相关情况及时上报。4 二次经营范围4.1工程项目二次经营主要包括在项目中标后
