精选优质文档-倾情为你奉上小未程序薪酬体系设计方案(试行)第1章 总则一、目的薪酬是员工的劳动报酬,是公司对员工劳动成果的评价,公平合理的薪酬有利于激励员工的积极性、敬业精神,增强公司凝聚力和团队荣誉感。本次薪酬制度改革为解决公司发展期的成本控制及人员保留问题。规范工资报酬管理,建立起有价值的分配机制和内在的激励机制,实现公司可持续性的长期发展和成长需要。薪酬管理的主要目的如下:1、 保障员工基本生活水平。2、 鼓励员工高效率的工作。3、 充分体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的按劳分配原则。4、 鼓励员工主动积极的提高工作能力和专业技能。5、 吸引和留住公司需要的员工。二、适用范围本制度适用于小未程序所有员工。三、原则1、 遵循三大价值导向:个人价值、岗位价值、贡献价值;2、 把业绩考核的结果作为确定工资报酬的直接依据,员工工资的增长与绩效考核的结果直接挂钩,鼓励员工在提高工作效率的同时
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