岗位价值评估因素体系分析说明(共15页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位价值评估因素体系分析说明1、 对企业的影响（权重40，40分）：对企业的影响是指本岗位工作结果给企业带来的影响程度，其包括两方面子因素，基本影响和成长促进。基本影响（60，24分）：包括收入、成本、质量三方面的影响。收入（50、12分）：按该岗位对公司收入的影响程度分为六级。成本（费用）（30、7.2分）：按成本费用管控范围的弹性对公司的影响，分为五级。质量（20、4.8分）：指产品质量，按质量责任大小分为六级。岗位价值之“对企业影响”之“基本影响”子因素关系分值表收入（50）级别代码级别内容加分值1级无直接的影响52级关系到某个地区的局部收入203级关系到一个项目的局部或某个项目的收入454级关系到某个区域或某个项目的收入705级关系到某几个区域或项目的收入1006级关系到全局的收入120成本费用（30）1级关系到局部单项工作的成本或间接控制和影响某个项目或领域的