瓦楞纸板项目管理组织结构方案目录第一章 宏观环境分析2第二章 项目管理组织结构的基本形式3一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化3第三章 行业背景分析5第四章 公司概况7一、 公司基本信息7二、 公司主要财务数据7第五章 项目基本情况9一、 项目名称及投资人9二、 结论分析9第一章 宏观环境分析综合判断，在经济发展新常态下，我区发展机遇与挑战并存，机遇大于挑战，发展形势总体向好有利，将通过全面的调整、转型、升级，步入发展的新阶段。知识经济、服务经济、消费经济将成为经济增长的主要特征，中心城区的集聚、辐射和创新功能不断强化，产业发展进入新阶段。第二章 项目管理组织结构的基本形式一、 项目管理组织结构的变化与组织结构的优化(一）项目管理组织结构的变化前面介绍了四种项目管理组织结构形式，但基本的形式有三种，即职能式、矩阵式和项目式，复合式是前三种中的组合。我们知道，矩阵式是介于职能式与项目式之间的一种组织结构形式。其实在职能式与矩阵式之间、矩阵式与项目式之间并没有完全绝对的分界线，从
