工期保证及奖罚措施(共2页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工期保障及奖罚措施本工程将严格按照施工计划安排,均衡组织生产,但若因重大设计变更、自然灾害或其它一些原因影响了计划施工工期,我们将采取如下措施调整和追赶工期,确保总工期最终实现。1、挖掘潜力,优化施工方案通过科学分析并结合施工实际情况,挖掘潜力,优化施工方案,调整施工工序,做好工序衔接,确保关键工序,使施工作业更科学、合理,达到使工期缩短的目的。2、增加人力、物力、机械和资金的投入适当增加劳动力,积极做好职工工作,搞好材料、物质储备,减少节假日对施工的影响。合理增加施工机械设备、料具的投入,充分发挥机械化施工的效率。加强施工管理,确保资金更好的用于施工生产,保障施工生产顺利进行。四、违约责任承诺若我司在本次工程中标,将会严格按照网络图和横道图的进度计划施工,并在每周一由项目经理主持上周施工进度小结会议,对各班组上周完成的任务作出相应的奖罚措施。制定内部罚款制度如下:1、技术管理人员对现场施工管理人员进行技术交底时有误、不清楚、不及时而造成返工或延误工期的,工期每延误一天扣罚其200元。2、现场施工管理

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