精选优质文档-倾情为你奉上工作任务书考核表管理办法（征求意见稿）一目的为推进公司的精细化管理，强化员工的责任意识，提高工作效率和工作质量，特制定本管理办法。二适用范围本办法适用于总部各职能部门、子公司、项目部和外勤员工工作任务的考核。三. 工作任务书内容公司工作任务书采用统一格式（详见附件），根据工作任务的实际下达情况可分为三种：日工作任务书、周工作任务书、阶段性工作任务书。工作任务书主要包括任务内容、接收时间、完成计划、执行情况、检查人签证、工作成果评价（优、良、中、可、劣）等内容。四工作任务书考核内容与标准工作任务书的考核主要包括工作计划完成时间及工作质量完成情况。具体考核标准如下：4.1工作计划完成时间：4.1.1提前完成工作任务（考核分值：3640分）；4.1.2按时完成工作任务（考核分值：2635分）；4.1.3延期完成工作任务（考核分值：125分）；4.1.4未能完成工作任务（考核分值：0分）。4.2工作质量完成情况：4.2.1超出既定目标完成工作任务（考核分值：51-60）；
