工厂计件工资方式的利弊分析(共6页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上工厂计件工资方式的利弊分析采用计件工资制度的好处:一,可以提高员工积极性,提高企业的生产效率。由于是多劳多得,员工完全凭自身能力赚工资,所以,只要真是个做事的人,一般都不会偷懒!二,员工自己会自发去改进劳动方法,加强劳动技能!可以形成强烈的竞争氛围,让员工与员工之间形成你追我赶,相互攀比的心理。三,让企业的支出相对明明白白,利于成本控制,有效控制住隐性浪费。采用计件工资制度的坏处:一,员工容易只讲数量,不讲质量。对品质要求容易产生对抗情绪二,只要是计件制,就会有不平均的现象发生,矛盾较多,处理不好,容易产生波动。三,小单不好处理,花心力太大,产生的效益却很少。四,每一次新产品上线,都得慎重对待,对管理人员要求提高很多。推行计件工资制需要注意的事项:一,需要一名精通工艺,精通工价预估的管理人员,精准,权威。这是首要条件,所谓的不是金刚钻,别揽瓷器活。定工价的那个人,一定要见多识广,一定要是从一线做起来的具有丰富行业经验及职业素养的人。学历再高,理论素养再强,只要没有长时间的一

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