工资整改方案(共6页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上 XX纸业有限公司前加工机修工资方案 目的:为圆满完成公司下达的生产任务,更好的加强设备维修的管理,加强设备的维护保养和设备日常检查,提高设备完好率和开车率,减少非计划停车时间和降低维修成本,认真按照以预防为主修理维护并重的原则更好的为生产服务的宗旨,搞好设备的维修与管理。实现设备管理的科学性,经济性和文明性,充分体现公平,公正,客观合理的有利提高效率激励极积性的考核原则,提高设备维修人员的积极性,调动全员主动性和创新意识。并结合公司的实际情况,经车间研究制定本考核办法。一、方法:根据公司的现行工资分配方法主体不变的情况下,本办法只考核维修工的考核工资。 工资组成:(工资结构:总工资=基本工资+考核工资+加班工资+奖金)基本工资:60%,.考核工资:40%二、考核范围;包括;维修进度10%、5S现场管理4%、工作态度责任心2%、安全3%、技能补贴2% 、出勤率2%、工作纪律3%、设备运转完好率7%、维修返工与维修质量5%、修旧利废与创新2%等。三、考核

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