建筑企业协同运营管理解决方案(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 建筑企业协同运营管理解决方案1.1 建筑施工企业现状随着我国经济的高速发展，各项基础设施建设处于高峰期，各建筑施工企业发展迅猛。工程建设项目大量增加，新工艺、新材料、新技术、新方法不断出现，对施工企业的人员、材料、设备要求不断提高。同时，市场要求建筑承包企业“高质量”的进入市场，这就要求企业不断提高自身管理水平，从而适应当前的市场需要。1.1.1 企业现状与问题施工企业的特性是“以项目为工作核心”，项目管理建筑企业核心竞争力所在伴随着国内国际环境的激烈竞争，多项目、高、快变化、严、短工期、低已成为企业管理的主要特征国内的建筑施工企业或多或少存在以下问题： 如何实现公司统一管理：统一标准，统一规则，一视同仁？ 如何实现公司的宏观掌握，项目的微观控制？ 如何实现公司的人员、材料、设备、资金宏观调配，保证每个项目责任目标的实现？ 如何将管理层、执行层从繁重重复的工作中解脱出来，有效投入到企业和项目管理中去？ 如何做