成品库管理制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上成品库管理制度一、 仓库全体员工严格遵守公司的各项规章制度。二、 严格物资出入库手续,把好数量关、质量关。1、 产成品入库时,必须经过品保员的检验通过,按规定验收数量。并标明产品的名称、规格、数量以及验收状态,经检验不合格的产品不准入库。2、 凭入库单及时登记库存台帐,严格做到帐实、数量相符,对于验收过程中发现的盈余和亏损要及进行查明原因,汇报处理。3、产成品出库必须凭出库单(发货单),没有发货凭证一律不准出库。4、 仓库管理员凭出库单的出库数量登记出库台帐,并填报发货日报表。5、 成品间出入库必须履行“先进先出、后进后出”的原则,库存老品与新入产品分开存放,规避产成品长期存放,超期变质。三、 仓库产成品的日常管理1、 成品发货的工作人员每天都要掌握产成品的库存数据、库存产成品质量状况,如发现问题及时汇报,以便做出销售部署。规避因保管工作人员的失误造成公司经济损失。2、 发货数量做到准确无误,严禁出现重发、错发、漏发的现象。3、 每天同生产部保持沟通并对前一天的发货记录结合现有库存量进行分析,使生产计划更

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