精选优质文档-倾情为你奉上成品保护及移交前的管理制度1、成品保护制度1.1、本工程成品保护特点1.1.1工程工期长、施工过程经历施工过程要经历夏季和雨季和冬季。1.1.2专业分包队伍多，包括业主分包及中标单位分包队伍。1.1.3交叉作业多，不同工种、不同专业之间交叉施工。1.1.4成品及设备量大、种类繁多。 根据以上特点，项目部将成立专门的成品保护组织机构，制定相应的成品保护制度、成品保护职责及成品保护措施，以确保本工程质量目标得以顺利实现。1.2、成品保护组织机构 该机构将从成品保护的事前策划（如保护方案的编制、评审与批准）、事中控制（如工作面的统筹安排、交接检查的落实和互相避让与协调及相关的实施记录）、事后检查(含纠偏和经济补偿确认)等成品保护的全过程进行科学管理。见图1成品保护组织机构1.3、成品保护职责1.3.1总包职责依据与业主所签订的合同，对整个工程的保护方案进行整体策划，对各分包的成品保护措施进行审查，并报送给合同中明确的单位进行审批
