精选优质文档-倾情为你奉上第十三章 成品保护管理措施和承诺第一节 管理保证措施1 组织保证措施1.1 狠抓成品保护的现场教育工作，使全体施工人员在思想上高度重视，从施工一开始就具有良好的成品保护意识；成立以项目生产副经理为组长的成品保护小组，明确相关部门和人员的岗位职责；建立健全成品保护工作体系，严格执行成品保护程序，在安排施工生产的同时，明确成品保护的基本要求和重点，制定相应的保护措施，并加强监督检查。1.2 制定年、季度、月度计划时，要根据总控计划进行科学合理的编制，防止工序倒置和不合理赶工期的交叉施工以及由于采取不当的防护措施而造成的互相损坏、反复污染等现象的发生。1.3 成品保护小组组织机构成品保护员项目生产副经理成品保护巡查员装修工程机电安装工程专业分包工程结构工程成品保护员成品保护员成品保护员1.4 成品保护员巡逻岗职责主要负责责任区内的流动巡逻、安全检查、各有关制度的执行监督工作。做好四勤、六防、一维护工作。序号职责内 容1四勤勤看
