成本管理部部门职责及岗位职责(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上成本管理部部门及岗位职责 说明书部门职责说明1、成本管理部部门职责说明部门成本管理部工作范围部门职能制定经济合理的目标成本，并确保目标的有效控制；施工阶段按成本控制文件开展各项成本管理工作；客观准确地评估动态成本，严格审核各项工程费用；最终实现对目标成本的控制，从而提高公司产品的竞争力。部门职责1、目标成本、责任成本管理。 搜集、整理、汇总历史成本资料；确定目标成本总控指标，分解成本控制指标，提出控制要点；汇总编辑项目目标成本指导书及目标成本控制责任书，并负责监控、评估；每月分析目标成本变动情况，汇报项目动态成本；2、预结算管理。组织编制及审核工程施工图预算；全面审核竣工工程结算；根据结算报告完成各项工程清算；3、成本信息管理。建立和完善工程造价和材料设备价格信息资料库；定期进行专题或综合的成本分析和研究；收集集团内及其他工程造价信息资料；收集集团内及其他公司成本管理先进举措，加以吸收利用和推广；有效使用集团下