精选优质文档-倾情为你奉上成本费用分析与考核成本费用考核流程 部门步骤总裁实施奖惩编制成本费用预算评估业绩相关部门财务总监编制成本费用预算及预算标准审批财务经理编制成本费用实际与预算对比表审核财务部工作人员审核下达企业年度经营战略目标各部门按照预算标准进行支出月末制出各部门实际费用表将各部门实际费用与预算表对比编制各部门成本费用实际与预算对比表进行部门成本费用月度业绩考评形成各部门月度业绩考评方案按责任书进行奖惩兑现审核审核审核审核审批1 11.6.2 成本费用分析制度制度名称成本费用分析制度受控状态文件编号执行部门监督部门考证部门第1条 成本费用分析目的。1.检查成本费用预算完成情况。2.分析产生差异的原因。3.寻求降低成本费用的途径和方法。第2条 成本费用分析要求1.重点突出,抓住关键。2.实事求是
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