精选优质文档-倾情为你奉上 成本控制本部岗位业绩考核标准细则岗位：成本经理考核内容工作标准评分办法分数岗 位 业 务1. 参与成本控制系统人员的招聘、考核；协助总经理修订岗位考核标准及办法；实行公司制定的成本控制管理制度和办法，根据本部门工作任务，对工作进行分解，落实责任，并负责检查、督促，确保工作顺利完成；正确执行和运用定额标准，并能够及时反映有关情况；跟进部门工作计划，完善统一部门用表。1. 协助工作不及时，未按规定程序办理，扣1分；2. 未按部门目标对工作进行分解落实，影响部门整体工作业绩，扣2分/项；3. 检查、督促不力，扣2分/项。152. 认真审查修正施工单位报送的单位工程结算书，承担审查、验工计价、结算与决算工作并及时报送有关部门审查核准，同时配合项目公司做好施工单位账务清算工作。1.无故不及时审查，扣1分，报送不及时，扣1分，核算误差超常，扣2分。2.账务清算配合不积极，扣1分。153. 负责成本动态管理。在工程实施过程中组织部门有关
