精选优质文档-倾情为你奉上2010年度客户经理工作业绩责任书签订日期：责任人：责任单位：负责人：一、考核目标1、月度任务考核指标为：17.70万元；2、及时督办经手贷出款项的清息、还贷工作。二、工资待遇1、工资构成：基本工资：700元/月+月度提成+年度提成+超额奖励工资+工龄工资；2、月度提成工资为完成净利润的2%，年度提成比例为1%，手续费收入及罚息收入不列入个人利润；3、基础工资不参与考核，但根据考勤进行扣减。三、奖惩细则1、月度提成工资的考核：个人月度任务完成率低于70%的，只发放基本工资，当月提成并入科室费用，专门用于科室奖励优秀客户经理；完成70%（含）以上的，按照实际完成金额核发提成工资。2、年度提成工资的考核：科室年度任务完成100%（含）以上，且客户经理个人任务完成70%以上的，按照实际完成金额核发年度提成工资；科室任务低于100%的，不予核发年度提成工资。3、超额奖励工资的考核：科室年度任务超额完成的，以客户经理的个人年度超额完成任务占科室超额完成任务的比例为基础，将个人超额部分的10%提成
