推广销售薪酬方案(共3页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上销售人员薪酬与目标制度作者:小诺诺一、 目的:强调以业绩为导向,按劳分配为原则,以销售业绩和能力拉升收入水平, 充分调动销售积极性,创造更大的业绩。二、 适用范围:本制度适用于本公司所有线下销售人员的薪酬与目标制度,包括业务员、业务主管及业务经理。三、薪酬结构:按照销售人员入职时间,薪酬结构分为两个部分:1、 刚入职销售员工,也就是入职时间为1-6个月的新员工,薪酬结构:底薪+提成+目标超量奖+新开店奖+补助。2、 入职超过6个月的员工,薪酬结构:提成+目标超量奖+新开店奖+补助四、底薪4.1 岗位底薪标准业务员岗位底薪标准:2800元/月业务主管岗位底薪标准:4000元/月业务经理岗位底薪标准:5500元/月4.2 月岗位底薪计算4.2.1 入职日期在当月第一个工作日(含)之前,且当月未离职或者离职日期为当月最后一个工作日次日:底薪=岗位底薪标准-月缺勤扣款4.2.2 其他情况(1)当月出勤天数/221:底薪=岗位底薪标准-月缺勤扣款(2)当月出勤天数/22

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