搅拌站业务科提成方案(共3页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上业务科提成方案在激烈的市场竞争中，为扩大市场市场份额，稳定现有客户，开发新的客户。提供优质服务，保证产品的生产、销售，是企业生存的重中之重。本着以上原因，建立合理而公正的薪酬制度，以提高员工工作积极性，激励员工努力为公司创造更大的利润，平衡劳动与薪酬两者之间的关系，特制定本方案如下：一、 工资方案：业务人员（科长）工资=底薪+岗位工资+业务提成二、 销售费用：业务员电话费： 交通补助：科 长电话费： 交通补助：副科长电话费： 交通补助：业务招待费：按照同期销售金额的 %支出。三、底薪与岗位工资计算：业务科全体人员底薪为： 元。岗位工资为：科长 副科长 业务员：完成当月工作量，所有人员按照底薪+岗位工资发放。当月如不能完成工作量，按照底薪支取。连续2个月没有完成工作量，公司予以辞退（新进科室员工增加一个月试用期）。业务总量为每月 方商砼，业务员为每人每月 方