施工现场周转材料管理制度(共2页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上施工现场周转材料管理制度(1) 周转材料进场后,现场材料保管员要与工程劳务分包单位共同按进料单进行点验。(2) 周转材料的使用一律实行指标承包管理,项目经理部应与使用单位签订指标承包合同,明确责任,实行节约奖励,丢失按原价赔偿,损失按损失价值赔偿,并负责使用后的清理和现场保养,赔偿费用从劳务费中扣除。(3) 项目经理部设专人负责现场周转材料的使用和管理,对使用过程进行监督。(4) 严禁在模板上任意打孔;严禁任意切割架子管;严禁在周转材料上焊接其他材料;严禁从高处向下抛物;严禁将周转材料垫路和挪作他用。(5) 周转材料停止使用时,立即组织退场,清点数量;对损坏、丢失的周转材料应与租赁公司共同核对确认。(6) 负责现场管理的材料人员应监督施工人员对施工垃圾的分拣,对外运的施工垃圾应进行检查。避免材料丢失。(7) 存放堆放要规范,各种周转材料都要分类按规范堆码整齐,符合现场管理要求。(8) 维护保养要得当,应随拆、随整、随保养,大模板、支撑料具、组合模板及配件要及时

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