施工进度考核奖惩办法及实施细则(共7页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上施工进度考核奖惩办法及实施细则 批准： 审核： 编制： 宜昌工程项目经理部2017年12月25日专心-专注-专业施工进度考核奖惩办法及实施细则1 目的为规范宜昌工程项目部施工进度管理，调动职工和各施工队的劳动积极性，使工程进度能够按照计划执行，确保工程施工进度满足公司要求，特制定本制度。2 适用范围 适用于宜昌工程项目部各施工队及施工管理人员。3 施工进度考核3.1 总述项目部施工进度考核可分为：工程施工总进度、阶段形象进度、重要节点进度、月计划进度、部位进度考核等。原则上，施工进度考核时奖多罚少，能够尽量调动职工和施工队劳动积极性。奖罚金额均由项目经理审批后方能执行。3.2 工程施工总进度考核工程施工总进度是项目从工程开始至整个工程竣工验收完成为时间期限来控制进度，由项目部领导班子集体负责考核。考核时间点：工程施工总