精选优质文档-倾情为你奉上星级员工、团队评定管理规定（试运行）一、目的为激励员工岗位成才，激发员工工作热情，促进公司长期、稳定、快速发展，特制定本规定。二、考评原则1、坚持以激励创新、先进性、实事求是的原则。2、坚持民主、公开、择优的原则。三、考评对象1、星级员工：全体员工（公司领导、试用期员工、临时用工人员不在考评范围内）。2、星级团队：指公司各单位。四、职责1、人事部：具体负责考评办法的制定，修订和解释，考评标准的审订，考评问题的处理及考评的整体组织和推进工作。2、各单位负责提交评比资料及审核工作。3、公司领导负责评比结果的审批工作。五、考评办法（一）星级员工1、星级设定：共设五个星级，即一星级员工、二星级员工、三星级员工、四星级员工、五星级员工，最高级为五星级。2、考评方法：以月度上报项目累计积分为主，季度评选为辅，年终汇总评定，每年进行一次王者评比。3、 申评流程：1）申请：员工不定期采取部门推荐或个人申请方式进行升星申报，填写星级员工/团队申报表（见附表一），并整理有关评定资料，经
