服装店薪酬方案(共3页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上薪酬方案为适应企业发展需求,充分发挥薪酬的激励作用,进一步拓展员工职业上升通道,本着公平、竞争、激励、经济、合法、对应的原则,建立一套相对科学、合理的薪酬体系。1、 薪酬项目详细说明2、 工资构成和金额3、 终端店铺薪酬说明4、 年终奖金店长完成本店年总销售目标奖金;完成销售目标70%以上奖励1;完成销售目标80%以上(含80%)奖励2;完成销售目标90%以上(含90%)奖励2.5;完成销售目标100%以上奖励3。五、晋级标准1、导购完成当月店铺制定的个人销售目标,次月即可晋升一级;2、店长连续三个月完成店铺销售目标,次月即可晋升一级,或6个月内有四个月完成店铺销售目标的,也可晋升一级;3、店长连续三个月未完成店铺销售目标的,给予降级一级。特别说明:次工资方案自2013年2月1日起实施,原工资方案终止,如有更改,以新下发文件为准。专心-专注-专业

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