某制药公司薪资设计总体方案(共16页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上薪资设计总体方案目录一、总体方案1、设计目的1、为规范公司的薪资管理，做到员工薪资水平的确定有据可循，本设计将针对不同岗位员工构建规范的薪资标准体系；2、使员工实际收入体现实际工作绩效，调动员工作积极性，激励员工努力完成本职工作；3、充分体现薪资的激励效应，对绩效突出的员工提供薪资晋升空间；4、稳定员工队伍，使员工有长期为公司工作的愿望，增加公司凝聚力；5、体现不同系列岗位的特点；6、有效吸引市场优秀人才的加盟。2、设计的基本原则1、 公平性原则员工对薪酬的公平感直接关系到员工对企业的满意度，影响到他对工作的投入和工作绩效以及整个公司的文化氛围，因此，公平性是薪资体系设计首先要遵循的原则。2、激励性原则在制定内部各类、各级职务的薪酬水准时，要适当拉开差距，真正体现薪酬的激励效果，从而提高员工的工作热