某建筑装饰工程公司薪酬设计方案(共6页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上目录专心-专注-专业中金国建现行薪酬体系中存在的问题中金国建现行薪酬体系中存在的主要问题是：1 薪酬体系尚未形成，基本上是无成文规范的个别谈判制；2 薪酬结构中没有任何同员工工作绩效相关联的成分，造成了薪酬的激励性很差。设计的基本思路中金国建在管理中存在的问题，从职位体系的角度来看，主要原因是员工不知道自己应该干什么，除了自身的素质还需进一步提高外，下面也是造成工作效率低下的重要原因：1 根据各个岗位对企业的相对价值，确定相应的薪酬等级；2 根据市场薪酬水平确定中金国建的薪酬水平；3 确保中金国建的员工薪酬的激励性；4 确保中金国建员工薪酬的可成长性。基本概念 年度基本现金收入：基本月薪收入年度月薪数量 年度固定现金收入：年度基本现金收入总额+年度补贴收入总额 年度总现金：年度固定现金收入总额+年度变动收入总额 年度总薪酬：年度现金收入总额+年度福利总额 10%分位：表示有10%的数据小