精选优质文档-倾情为你奉上薪酬管理实施细则一、 本细则依据公司薪酬管理制度制定，用于规范岗位薪资适用标准、薪资调整依据，由公司综合企管部起草制定，总经理办公会核准后执行。二、 公司薪资调整时间统一为每年年中、年终两次，即每年六月份和十二月份，如遇特别情况，可适度延长或提前一个月。三、 本细则所指的薪资调整均应结合公司实际运营状况经总经理办公会核准后方可执行，总经理办公会有权决定公司薪资调整的指导政策，如阶段性暂缓调整等，各部所均应遵照执行。四、 薪资调整情形： 公司整体薪酬水平偏低，结合省市劳动社会保障部门发布工资调整指导意见，通过修改岗位基本工资表方式进行； 一级至九级在职人员每满两年调高一等，不胜任岗位、两年内薪酬已有调整的除外； 实习人员实习期满时按助理工程师定级录用，实习期三个月起至一年； 助理设计师入职后满一年胜任岗位的调高一等，以后按每两年调整一次进行，入职第三年择优按设计师定级录用。 试用期员工试用期满时，视工作表现按薪酬管理制度调整到位； 职务晋升时，人事任命发布当月薪资按薪酬管理制度调整执行；职务晋升
