精选优质文档-倾情为你奉上XX有限责任公司下属企业经营业绩考核办法第一章 总 则第一条 为了规范XX有限责任公司(以下简称公司)下属企业经营业绩考核管理，建立与现代企业制度相适应的激励约束机制，提升公司整体经营效益，根据公司法的有关规定，结合公司实际，特制定本办法。第二条 本办法适用于公司下属分公司、全资子公司、控股公司(以下简称下属企业)。第三条 本办法的考核对象为公司任命或推荐的下属企业高级管理人员(以下统称经营者)，包括分公司、全资子公司、控股公司总经理、副总经理（三总师）、总经理助理（副总师）。第四条 考核应遵循以下原则：一、目标原则。经营者的考核与企业效益及工作目标完全挂钩；二、发展原则。坚持短期激励和长期激励相结合，杜绝短期行为，保障企业的长期稳定发展；三、职责对等原则。坚持按劳分配与责、权、利相结合的原则，拉开档次，杜绝平均主义。第二章考核组织第五条 公司薪酬与绩效考核管理委员会负责组织领导下属企业经营业绩考核工作，研究决定经营业绩考核重大事项。公司薪酬与绩效考核管理委员会下设的绩效考核工作小组（挂靠公司
