精选优质文档-倾情为你奉上*公司薪酬管理规定1 总则1.1 为规范公司薪酬管理工作，合理分配人力成本，充分发挥薪酬的导向和激励作用，激发员工的工作积极性，提高公司运行质量和经济效益，依据劳动法以及国家、地方有关法律法规，特制订本规定。1.2 薪酬管理基本原则：1） 战略指引，保障发展；2） 效率优先，维护公平；3） 按劳分配，多劳多得；4） 以岗定薪，岗变薪变；5） 激励竞争，内外兼顾；6） 强化考评，绩效联酬；7） 核算支出，合法设置。1.3 本规定适用于*公司全体在岗员工（含总经理）。2 薪酬管理组织机构2.1 公司成立薪酬管理委员会，负责公司薪酬管理体系的建设、运行以及维护。2.2 薪酬管理委员会的设置及责任分工：2.2.1 薪酬管理委员会主任：集团公司总经理负责与薪酬管理相关的政策、制度规定等的决策、批准工作，代表*分公司决策层与集团董事会的沟通协调工作。2.2.2 薪酬管理委员会副主任：*分公司总经理负责检查、审核薪酬管理相关政策、制度规定，协助主任与集团董事会
