精选优质文档-倾情为你奉上某餐饮企业绩效考核、绩效薪酬模式调整建议姓 名： 张巧平单 位：*摘要：餐饮行业属于劳动密集型企业，员工素质偏低，在太原餐饮市场激烈的竞争中，企业要想保持一定的市场地位和良好的运营情况，必须注重人力资源管理。同时，根据企业实际情况，选取切实有效的绩效考核和薪酬模式，对企业经营管理影响巨大。关键词：绩效考核，KBI，宽带薪酬1 企业背景概述1.1 企业发展沿革该餐饮企业成立于1995年，以经营晋菜、川菜为主，是本土化经营的、面向大众消费的中档民营餐饮企业。经过十几年的发展，现在太原市拥有6家分店，员工1000余人，营业面积一万余平米。在太原餐饮市场中占据一定的市场地位，并拥有固定的顾客群体和良好的企业口碑。从创业伊始到2008年，无论是企业规模、盈利能力，还是市场占有率等都保持着较快的增长。进入2009年以后，由于各种内、外部因素，企业发展速度明显放慢，企业利润直线降低，这两年一直处于停滞阶段。1.2 企业现状从2009年开始，随着外部市场竞争加剧，原材料价格上涨，人力资源成本大大上涨
