精选优质文档-倾情为你奉上某某水产连锁店面薪酬管理制度一、目的1、落实薪酬理念，保有和吸纳优秀人才。2、规范薪酬管理，创造公平合理的薪酬文化。3、发挥激励作用，有效调动员工积极性。二、适用范围本制度适用于连锁店面全体员工。三、薪酬管理原则1、市场化：公司按照市场化原则，按岗定薪，提供业内富有竞争力的薪酬，吸纳和保存优秀人才。2、因岗而异：薪酬体现不同岗位在决策责任、影响范围、专业类别和资格要求等方面的特性。3、 成果分享：公司获得的每一个进步都和员工的努力密切相关，公司发展的同时要让员工分享成功的果实。4、均衡内外部报酬：关注薪酬等外部报酬的同时，也不能忽略对工作的胜任感、成就感、责任感、个人成长等内部报酬。5、加薪、调薪：薪金和服务时间长短、学历高低没有必然关系，但是和业绩、能力、潜力等因素密切相关。6、薪酬保密：公司保持薪酬政策的透明度，但薪金宽带数据及个人薪酬数据属于机密。四、店长的工作职责店长的工作职责按照湖南某某公司水产股份有限公司店长岗位职责及公司相关制度和规定执行。五、店长的工作目标1、确
