精选优质文档-倾情为你奉上校长工作考核细则(100分)一、考核内容1、班子建设与办学目标(10分)(1)组织制定特色创建方案和实施计划,学校办学有特色。(2分)(2)领导班子团结,作风民主、廉洁从政。成员分工明确、管理得法。(3分)(3)办事公开公正,学校重大事项经集体讨论通过。(2分)(4)后备干部有培养对象、培养目标和培养跟踪记录。(1分)(5)组织教职工坚持政治、业务学习,开展健康的文体活动。(2分)2、行政管理(30分)(1)组织纪律观念强,工作雷厉风行,圆满完成各项任务。(2分)(2)认真贯彻上级政策,严格治理“三乱”。 (5分)(3)财务管理规范,制度健全。(3分)(4)执行国家助学政策,贫困生救助落到实处。(1分)(5)安全制度和措施完善,消防安全设施齐全,无安全事故。(4分)(6)信访工作落实到位,各类矛盾化解好,无上访事件。(8分)(7)校园文化建设有特色。(4分)(8)信息工作出色,档案管理规范。(3分)3、教育教学管理(50分)(1)德育领导机构建全,工作任务落实好;