汽车销售业务员薪酬激励制度(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上专心-专注-专业内部资料注意保密销售业务员薪酬激励制度（未来）（试行）金龙联合汽车工业（苏州）有限公司2003年01月目 录第一章 总则1第二章 薪酬组成1第三章 基本年薪2第四章 任务年薪2第五章 目标年薪4第六章 超目标奖金4第七章 市场部经理管理奖金5第八章 福利5第九章 其它奖励5第十章 附则6附图6第一章 总则第一条 本制度是公司依据国家法律、法规并结合自身实际情况订立的，是销售人员获得正当劳动报酬、维持企业人员稳定和持续发展的基本保证，体现了企业效益与员工利益相结合的原则。第二条 本制度旨在客观评价销售人员业绩的基础上，奖励先进、鞭策后进、提高销售人员工作热情、调动销售人员积极性，体现选拔、竞争、激励、淘汰为核心的用人机制，达到吸引、留住人才的目的。第三条 本制度适用于销售公司的驻外市场部经理和普通销售人员