生产现场6S管理工作检查办法及考核标准(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上序号工 作目 标工作标准本项分值检查办法及考核标准项分目分1S整理区分开有必要用、没有必要用的物品,将不用的清除掉。腾出空间,活用空间,防止误用,塑造清爽的工作场所。创造良好的劳动环境,形成摆放整齐,现场无杂物,减少搬运作业时间,提高劳动效率。1、对生产现场物品进行全面清理整顿。确认有用和无用物品,将无用物品清除,腾空可用空间。2、操作工日常使用的工卡量器具和个人物品实行动性定置管理,做到规范有序。3、设备要定期点检、保养维护。交接班时清洁设备,确保设备运转良好。4、机台周边无杂物、废料。班组操作人员定期对设备、工具橱进行清理检查,清除无用杂物、废料。10分21、检查生产现场的物品摆放情况。现场是否存在有用、无用物品混放,物品是否摆放整齐。物品混放、摆放不整齐,发现一处,扣0.5分。小项分扣完为止。22、检查劳动现场,是否有杂物、废物、油污、垃圾。发现一处,扣0.5分。小项分扣完为止。23、检查设备保养记录和点检记录。

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