班前会管理制度(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上注:1、 此份为试运行文件,该流程/制度负责人为生产部,主要职责是维护流程/制度的运行、检查、培训指导、问题 点收集、处理。2、 若在运作过程中遇到运作不畅等情况时,请及时知悉欧博老师指导。3、 运行过程中若同变革前文件有冲突时,一律依本文件执行。文 件 更 改 一 览 表版 本更 改 内 容更 改 日 期更 改 人评 审 栏部 门业务部PMC部生产部品质部财务部稽核部会 签欧博企业管理研究所1.0 目的:班前会、早会可以提供教导的园地,利用班前会,可以进行新产品、新方法、新工艺的说明,提高员工的技术水平,同时可以进行品质观念的灌输及公司政策的宣导。真正做到始于教育,终于教育。班前会可以促销,达成共识。班前会是传播企业文化的媒介,可以

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