瑞迪华盛实施年薪制管理试行办法(共4页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上关于对北京瑞迪华盛科技发展有限公司区域销售总监实施年薪制管理试行办法 第一章 总 则第一条 按照务实创新、高效管理的要求,为进一步完善公司薪酬管理办法,充分调动公司高管人员(区域销售总监)的积极性,体现人力资源价值,参照国内企业年薪制度,结合公司实际,制定本办法。第二条 本办法适用于北京瑞迪华盛科技发展有限公司(以下简称“公司”),其他岗位暂不参照执行。第三条 公司对各区域销售总监结合任期目标管理实行年薪制,对其他有必要实行年薪制的高级专业技术和管理人员另行规定。第二章 年薪的构成 第四条 年薪为年薪享受者在年度内实际所得薪酬的总额,由基本薪酬(简称“基薪”)、浮动薪酬和奖励薪酬三部分组成。 (一)基薪指按月发放的薪金,具体数额在责任人的任期目标责任书中规定;(二)浮动薪酬为责任人任期目标责任书中确定的年薪减去基薪的余额,一般随任期目标完成程度浮动; (三)奖励薪酬指超额完成纯利润指标的提成或超额完成销售任务的奖金。第三章 目标管理

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