生产一线员工薪酬管理制度(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上拟订审核签发1.0目的 为完善公司生产一线的员工薪酬管理制度,强化激励和约束机制,充分发挥人力资源的潜力,为公司员工提供公平的待遇、均等的机会,最大限度地调动生产一线员工的积极性,促进公司及员工的发展和成长,特制定本制度。2.0范围本生产一线员工薪酬管理制度只适用于厂务中心一线员工,包括生产现场主管、品质检验、仓储物流、生产一线各岗位基层员工,不包括生产总经理、生产厂长、技术副总。3.0定义3.1基本工资:根据企业所在地当年度政府公布的最低工资标准核发;3.2 岗位工资:根据岗位的工作性质和职责而设置的工资,岗位不一样,岗位工资也会有所 差别;3.3技能奖:为鼓励员工提高理论水平和实操能力,针对员工的理论水平和实操能力而设置 的奖金;3.4效能奖:为提高员工工作效率,针对员工工作任务和目标的达成情况而设置的奖金;3.5工龄奖:为增强员工对企业的归属感,针对员工工作年限而设置的奖金;3.6满勤奖:为鼓励员工按规定出勤,针对员工出满勤而设置的一种奖金

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